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《南方都市报》正处于一个高速上升的势头，而且保持良好，有一个亿的广告增量，广告上各个行业也比较平均，优势比较明显。现在都市报通过经营上的成绩看到了面临的一些问题，经济的增长带来广告市场的同步增长，竞争越来越激烈，不打表面的价格战，但是却在增加报纸内容，实际上是暗中的价格战。而且报纸风险比较大，稍有差池便会出现问题，《南方都市报》基数已经很大，现在增速就会暂缓。
在这种情况下我们作了一些部署，整体想法是要走出当今报业价格战的“红海”，《南方都市报》虽然把《广州日报》视为最大的对手，但是我们把增长点放在周报、网络和杂志市场上，创办了周刊、杂志和网站并且取得了一定的效益，这其中可做的空间很大。报社还围绕“采编主导，内容为王”的战略，在各个品牌上制造出读者能够接受的内容：日报上新闻量要超出同城其他的日报；周报上，要把周刊做大做强；在杂志市场上，准备在一定时间内作出更大的成绩。第二，用报系的姿态出现在媒体市场上，实现跨媒体的整合，真正给广告客户提供一站式的服务，为客户提供端对端的服务，由媒体片面依赖广告真正变成销售整合传媒的转型。同时也把报纸资源整合起来，愿意为各位记者提供发稿的便利和技术方面的支持。(本报记者 范亚康 杜磊整理)
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