国网榆林供电公司2015年各部门工作亮点总结
营销部专业管理室
一、积极开拓市场，售电量突破百亿
1、特色做法
一是认真落实“分秒必争、度电必争、毫厘必争”工作理念，积极践行市场开拓“五步法则”(即“主动出击找项目、优质服务争项目、分解任务跟项目、落实责任抓项目、组织协调保项目”)，牢固树立以市场发展为己任的竞争意识。二是结合省市两级政府2015年重点建设项目计划，针对公司电网分布，制定《国网榆林供电公司2015年市场开拓增供扩销实施方案》，明确项目跟踪责任人、责任部门、责任领导，建立跨部门、多专业协同联动的工作机制，努力提高办电效率。三是全面梳理省市重点项目，制定《国网榆林供电公司重点项目跟踪服务手册》，落实项目跟踪五级责任制度，确保项目跟踪职责到人，及时了解掌握项目总体用电需求，为项目“早报装、早建设、早用电”提供保障。四是分析全年供需形势，扎实开展电量预测，从缩短客户业务时限、营业稽查、综合检修等七个方面入手，提措施、抓落实，充分体现“三个必争”工作理念，全力以赴提升售电量。五是年中召开市场开拓及电能替代推进会，贯彻落实省公司增供扩销专题会议精神，进一步明确市场开拓工作中各相关部门(单位)工作职责和流程，并按照季度编制印发《三个必争工作动态_重点项目》，对榆林公司每季度重点项目进度情况进行通报。六是主动作为、攻坚克难，积极与政府和地电榆林供电局沟通对接，并与省公司上下联动形成合力，全力推进榆林断开省外电源工作，目前已接入12条线路，110千伏王盘山变和郭家湾变供电线路已开工建设，预计2016年1月投运，实现宁夏、内蒙全接入。
2、工作成效
累计增售电量1228521.62万千瓦时。其中：增供扩销累计完成35729.75万千瓦时(含新投重点项目13个，增售电量32685.77万千瓦时;提高办电效率平均缩短业扩报装时限29.88天，累计增售电量1675.58万千瓦时;降损增效开展综合检修97次，平均减少客户停电时间15.23小时，增售电量239.66万千瓦时;新增杨桥畔供电营业区，增售电量1128.74万千瓦时)。电能替代新增替代项目13项，完成替代电量20611.54万千瓦时(全年任务15000万千瓦时)，完成全年任务的137.41%。断开外省电源转接地电省外供电变电站7座，接入110千伏线路12条，转入容量30.9万千伏安，新增电量66510.33万千瓦时。
3、推广价值
一是积极走访各县区、工业园区发改委、管委会等主管部门，了解地方政府重点项目建设规划，认真梳理榆林地区重点项目，掌握项目进展情况，修订《重点项目跟踪服务手册》，变更、增补重点项目，做好全年电量预测，重点分析电量增、减原因。二是抓好趸售市场开拓工作，做好地电35千伏及10千伏电压等级的接入工作，督促地电尽快完成省外电源断开工作。三是加强直供电政策研究，开展电力客户调研工作，梳理一批符合要求的客户，协助客户参与直供电交易，降低客户生产成本，促进企业生产，增加公司售电量。四是关注电能替代的相关政策，积极做好电炊具、电采暖、电制冷、电加工、电排灌等用电方式的宣传推广，引导末端市场树立电能替代的消费理念，加强电气化铁路项目跟踪服务力度，促进小纪汗煤矿铁路专用线、准神铁路、神大铁路建成投运，深化煤矿综采用电、电窑炉、煤化工电锅炉等电能替代应用研究，发掘新的替代领域，电动汽车。
二、扎实开展隐患排查，实现安全管理水平提升
1、特色做法
一是贯彻落实国网公司及省电公司关于加强客户安全用电管理工作相关要求，下发《国网榆林供电公司关于印发涉网电力客户安全隐患排查工作实施方案及实施细则的通知》，开展了涉网电力客户安全隐患排查工作，针对客户特点开展涉网电力客户隐患排查。严格执行“四个百分之百到位”(检查到位率100%、隐患告知率100%、隐患备案率100%、隐患督导率100%)，共开展涉网电力客户安全隐患排查571户。二是对客户业扩报装相关资料进行严格审查，切实把好客户用电设备接入审查和验收关，积极组织相关部门加强对重要客户设计文件审查、中间检查、竣工检验，确保客户无安全隐患投运。三是加强客户安全用电专项检查工作力度，规范用电检查业务工作流程，建立健全客户安全用电检查长效工作机制，按周期认真组织开展客户安全用电现场检查，建立客户安全用电服务档案。四是加强重要及高危客户用电管理，按照高危及重要用户等级划分要求，确定高危及重要用户25家，其中一级重要用户3家，二级重要用户23家，上报市政府《关于所辖高危及重要客户认定的请示》，并报省公司营销部备案，针对重要及高危用户，逐户制定应急预案，进一步完善“一户一档”管理，督促客户定期开展安全检查和预试工作，确保客户用电设备安全可靠。五是组织人员对客户用电跳闸事故进行深入分析，会同客户查找跳闸原因，组织公司技术专家针对北元化工线路跳闸、富油科技开关跳闸、刘家沟牵引变线路闪络、韩家湾煤矿线路迁改引起其他客户跳闸等多次跳闸的8户用户，进行了20余次现场勘查，讨论制定切实可行的整改措施并督促客户实施。六是全面开展客户进网电工取证情况排查，督促未取证客户电工参加培训，有效提升了客户安全用电水平。
2、工作成效
客户安全隐患排查571户，排查出隐患498条，涉及176户，对于排查出的隐患督促客户限期整改，并对排查出的25户涉及的应急自备电源、低频低压减载装置等重大安全隐患报政府部门进行备案。
协助客户进行跳闸原因分析，制定措施并督促落实，督促客户参加进网电工作业许可证培训，共完成568名客户电工培训取证工作，提升了客户电工安全技能水平。
未发生客户设备故障引起的严重冲击电网的越级跳闸事故和客户工程安全事故;未发生因服务质量引发的责任性媒体曝光事件;未发生因用电检查不到位引发的煤矿等高危行业安全用电事故。截止12月底，专线客户内部故障越级跳闸13次，同比下降86.17%。
3、推广价值
一是强化客户用电检查工作，定期开展各项营销专项检查工作，细化措施，重点解决客户安全供用电管理不到位问题，确保用电检查工作有序开展。二是强化客户安全大检查工作，重点针对高危及重要涉网电力客户，定期开展隐患排查工作，督促客户完成安全隐患限期整改，强化客户侧非电保安措施，确保不发生因用电检查不到位而引发的安全责任事故。三是强化客户电工培训工作，加大客户电工进网作业资格证的培训及取证工作力度，努力提高客户电工技术水平。五是强化客户安全用电意识，通过发放传单、培训学习等方式提升客户安全用电意识，逐渐规范客户侧各种安全用电制度要求。
编辑：唐子淇
