员工是最重要的资源，也是企业发展的源头

　　在一客户以后我们非常关注员工，就是对员工负责，因为我们认为员工是我们易才最重要的一个资源，同时也是我们企业发展的源头，那么在此我们全国在两百多个分支机构里面已经有1500多人，比08年底的时间增加了500多人。另外易才在内部管理方面同工同酬没有歧视，除此之外我们还给员工提供丰富多样的生活。节假日的时候给员工组织活动，同时我们还会给我们的劳动员工进行劳动法的普法方面。另外一方面企业的发展与员工的发展是相辅相成的，所以易才非常重视员工的发展，在2007年的时间易才就成立了易才大学，在这个大学里面我们会针对员工进行一系列的培训，包括客户的啊、销售的，包括市场的，职业经理发展班，包括总经理发展班，通过一系列的培训输送了大批的人才。(PPT)比如说在中层人员09年我们就培养了163个人，前三季度我们的人均培训达到27个小时，这是在员工职业培训发展方面。与此同时我们易才还倡导责任为先，相互合作、开放创新的企业精神，这个是我们开展的丰富多样的活动，这一社会活动凝聚了员工的团队精神。

　　同时，我们还有一些参加社会的志愿活动。在客户员工关注这些的同时我们还对社会责任。我们怀着感恩之心回馈社会，通过我们自身的发展同时就是说我们以良好的经济社会回馈社会以外我们还做了很多社会价值有意的事情，结合自己的优势和核心油污开展各类的社会责任的向在这个里面又分成四个方面，第一个是诚信经营，诚信纳税，第二个普法教育，第三各是教育等。我们为政府提交了差不多1个亿的税收，这些税收为国家的发展和地方的发展都作出了很大的贡献，在2007年新的劳动法出台对以前的人力资源的管理模式和重大发展方向方面有重大的调整，而且以前实施多年的劳动条例，使企业在劳动人力管理方面做了重大转移。帮助企业适应新的劳动法实现人力资源的管理效利。

　　在劳动关系刚才说的是大型的普法，其实我们易才在日常的工作过程中就经常会接到客户的各类的信息，比如说人力的管理出现问题的时候，如何补救等等这样的问题，为了更好的普及这些法律知识，更好的服务客户，易才退出是劳动关系下午茶的一个活动。通过这一系统的活动，实践证明劳动关系下午茶这个得到了广大市民的好评，纷纷有客户来信咨询。专家也会对客户的咨询进行解答。包括工资、待遇或者是劳动合同等关系的解答。通过这个下午茶达到了实例普法的效果。我们在普法的同时我们非常关注就业问题，“就业是一个天大的事情”，这是温总理的讲话。就是说不仅因为就业是国家经济的一个晴雨表，更重要的是他是一个安国之策。

　　我们总裁也表示，我们作为一个人力资源领域领先者，做了人力资源的本质工作，就是促进也，包括促进更多的人快速的就业，也是这个集团的重要的工作。我们凭借自己的行业优势，帮助一些弱势人群保障一些活动。对于帮扶我们采用不同的方式帮助这些需要受帮扶的人群。首先是针对大学生方面，2009年有200万毕业生毕业，晋南就更多了。再就业压力等价的推事，我们很多同学都希望通过创业来实现就业，但是大学生没有工作经验，更不用谈创业经验了，他们就缺少市场的经验，带队伍等的经验，成本规划等方面的经验，最后导致的结果是多人创业了但是成功的很少。创业失败又增加了社会就业的压力。

　　针对如此我们易才针对大学生的肯吃苦，成立了大学生创业中心，这个创业中心的目的就是针对大学生创业过程中过程进行辅导培训和支持。这个大学生创业园也得到了国家很多部委的支持。这是我们成立大学生创业中心，我们中心目前已经开展了一系列的培训活动，比如说现在我们与学校共同开发的我的未来我做主，大型的创业培训，目前已经进行了五讲，有2000个大学生从中获益。这是我们培训的一个现场，与此同时我们还对大学生的项目进行咨询一我们公司的副总裁韩立先生对大学生的创业进行一对一的辅导。通过辅导，第一纠正了他的创业的想法，第二对他们的创新能力有很好的提升，第三页帮帮助他们很多项目的落实。很多青年在创业的时候希望有一个实习的阶段，2009年易才将青年的创业就业见习基地项目作为我们公司的重点项目，在我们不断摸索的过程，我们摸索出了四方帮助的模式。目前我们已经在北京上海、重庆、西安、武汉新疆等地建立了四十多个见习基地。这些基地为大学生解决了很好创业就业问题。

　　在面对农民工方面我们有自己的一些总结，我们认为一方面农民工现在好多都在找工作。另一方面很多企业的很多农民工的技能又满足不了企业的需求，还有就是哪些企业需要什么样的员工，农民工不知道，针对这个我们做了两个方面的工作，第一方面的工作就是我们针对农民工的返乡进行了调演，那就是我们联合南科院(音)与易才一起进行了调研工作，我们进行调研。榆次我们还联合学校，成立了一个培训基地。通过这样培训基地我们计划在未来的一年里将培养为企业输送1000多个农民工。这是我们做的社会工作。另外我们在做好自己工作的同时，还关注教育。07年我们在学校进行了捐款。

　　在展望未来分析就说我们前面做了这么多的工作，其实这些所有的工作，都是一种回顾和总结，那么回顾和总结都是为了后面做好更好的工作，未来我们计划从四个方面进行提升：第一个方面就是积极推动社会管理体系的完善，就是说我们易才将会结合我们企业的未来的五年的发展，将我们的社会责任体系纳入到我们的日常体系经营和管理里面去。

　　第二个我们还加强与相关方的沟通，在这个沟通过程中还加强与更多的NGO和NPO等方面的合作。

　　第三个在对行业的方面我们希望树立标准。

　　第四个就是在项目方面我们会加强让更多的人从中受益。在未来的社会工作当中我们发现一个现象，或者是一个经验，现在企业的竞争已经不在是单纯的技术的竞争，产品的竞争，也不在是单纯的人力资源的真和资金的竞争，更多的是企业社会品牌的竞争。比如说雷曼兄弟的破产等，他们不是没有资金，他们不是没有人才，他们有很多的人才，他们的倒下更多的是责任的缺失。所以我们相信只有负责任的企业才能履行社会责任，履行社会责任的企业才可以可好更好的发展。

　　最后我们怀着一颗赤诚之心与员工、政府、个动等携手一道共同承担社会责任，共同实现企业的发展，共享和谐盛世谢谢大家。