包玉刚（资料图）

 　　第六名：“世界船王”包玉刚

　　人物简介：浙江宁波人。世界上拥有10亿美元以上资产的12位华人富豪之一。早年入上海中兴学堂，后入吴淞商船学校。1937年辍学…

　　世界船王、著名商人包玉刚曾经有一句名言，他说：在经营中，每节约一分钱，就会使利润增加一分，节约与利润是成正比的。许多海外商人们也正是守 住了这一优良品格，才使得他们不断地走向成功。

　　有人曾嘲笑包玉刚不算是一个真正的船王，只是一个银行家。这句话讲对了一半。包玉刚并非传统意义上的船王，因为他摒弃了(或者说根本没有遵循) 老一套的做法，而是用他银行家的作风、方法去管理他的船队，这种在旁人看来不可思议的做法，却取得了成功，时至今日，又有谁敢说他不是真正的船王?

　　包玉刚认为，把船租给用户，主要的问题是确定船在满负荷工作进行时的最多天数，以此来确定一个固定的和可预期的延期赔偿款项，以使合同双方满 意。包玉刚还努力提高旧船的操作等级以取得更高的租金，并降低燃油和人员的费用。

　　也许是银行家出身的缘故，包玉刚对于控制成本和费用开支特别重视。他一直坚持不让他的船长耗费公司一分钱，他总是说：不要跟那些与花费目标有关 系的人一起休息。他也不允许管理技术方面工作的负责人直接向船坞支付修理费用，原因是他们没有金钱意识。

　　一位在包玉刚身边服务多年的高级职员回忆道：在我为他服务的日子里，他给我的办事指示都用手写的条子传达。用来写这些条子的白纸，都是纸质粗劣 的拍纸薄纸，而且如果写一张一行的窄条子，他会把写的字撕成一张长条子送出，这样的话，一张信纸大小的白纸也可以写三四张最高指示。

　　一张只用了白纸五分之一的条子，不应把其余部分也浪费掉，这就是包玉刚应省则时的原则。

　　1981年包玉刚拥有的船队，就超过美国或苏联等国家船队的总吨位。有人问他老是飞来飞去的是不是坐包机?包玉刚说他是吃宁波乡下咸菜萝卜干长 大的，哪能坐包机?

　　宾馆服务员拿到包玉刚要换洗的衣服总是惊讶--那么普通的布衣，什么名牌也没有。后来，1984年10月他少小离家老大回，第一次回到阔别四十 多载的老家宁波庄市钟包村，一位村妇给他送来几只热热的煮鸡蛋。包玉刚接过家乡的鸡蛋，心呼呼地热了起来。夸张地说，世界船王拥有世界，还有什么礼物能打 动他?有。家乡人送的热鸡蛋。

　　他自奉节俭，乐善好施，先后捐资兴建北京兆龙饭店、上海交通大学兆龙图书馆、杭州包玉刚游泳池等，又倡设包兆龙、包玉刚中国留学生奖学基金，捐 款赈济灾民。促进故乡建设，应聘任国务院宁波经济开发协调小组顾问、甬港联谊会、宁波经济建设促进协会名誉会长等职，捐资5000万元创建宁波大学，又捐 资建包玉刚图书馆。

李书福（资料图）

 　　第七名：吉利集团李书福

　　李书福身价数亿，经常出入国内外，但这个贫寒出身的富翁抠门的作风，与其身价一样出名。

　　在李书福的穿戴上，最为著名的是他的那双鞋。在接受中央电视台采访时，李书福曾当场把鞋脱下，表示其穿的是浙江一家企业生产的皮鞋，物美价廉， 结实耐用。价格只有80元。

　　就是这双鞋。李书福一边承认确有其事，一边把自己的鞋子在记者面前展示着，今天太忙没有擦亮，擦亮是非常漂亮的。这双鞋已经穿了两年了。同时， 他拉着自己的衬衣问坐在旁边的总裁助理，咱们的衬衣多少钱?30元。助理回答。这也是纯棉的，质量很不错。李书福说着拉着自己的印有吉利字样的衬衣让记者 看。

　　接受记者采访当天，因为上午的公事，李书福的衣着已经算是很讲究了。而另一个有关李书福衣着的故事是发生在北京的。

　　据说，有一次，李书福来到位于北京的一个下属企业视察，在公司大厦的门前被保安给拦住了，保安之所以不让他进楼门，是因为这座大厦谢绝民工进 出。

　　吉利内部人员透露，吉利员工很难见到李书福买500元以上的衣服，让秘书去买西装时，还特别强调要300块钱一套的。平时，李书福总喜欢穿一件 黄不拉叽的夹克;在厂区干脆就穿工作服，以至数来数去，李书福似乎只有一套稍好点的西服，这是他在非常重要的场合才穿的形象服。

　　就这身300元的西装，穿着满世界跑。李书福指着自己身上的西装说，没什么不好嘛。

　　同样，吉利内部管理也秉承李书福的作风，据说，李书福要求吉利人员出差定机票，如果同一时段有打折的机票，坚决不允许定全价票。

　　也正是因为李书福的抠门，吉利汽车才有更大的成本优势，吉利汽车一直保持同级车中价格最优的水平。

郭台铭（资料图）

 　　第八名：鸿海集团郭台铭

　　台湾首富、鸿海集团董事长郭台铭一直喜欢这样一个故事：有一个人去请教某富翁如何致富，富翁说：请您等一下，故事很长，我把电灯关了再说。在郭台铭看来，若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源，不浪费就是致富的基础。他的办公桌是几张会议桌拼凑而成，座椅原本是一把用了十几年的铁椅子，后来，在医生建议下才换了新椅子。有人总结说，鸿海赚钱的秘诀就在一个省字。上班时间，公司走廊的灯间隔着亮;午餐时分，用餐者办公室的灯一律熄灭。会议室基本没什么装饰，地毯也是最便宜的。为此郭台铭常被朋友取笑没品位，但他说：我现在有什么东西买不起?可是如果我真去搞品位，股东们就要担心了。

张汝京（资料图）

 　　第十名：中芯国际张汝京

　　中芯国际的节省就是从其总裁张汝京本人做起的。张汝京住在中芯员工宿舍，平时吃的工作餐也就是7元的盒饭；为了省油，张汝京不坐排量1.6的桑 塔纳，而是坐排量1.3的经济型轿车。

　　商务旅行，我们都坐经济舱。如果去美国拜访客户，坐经济舱要比坐商务舱一次节省差不多 2000美金，如果我们一年有1000人次的这种旅行，一年就可以省200万美金。200万美金就可以买一台设备了，对某种产品而言，多一台设备可以增加 1000片的产能。这就是为什么预算相同，我们买的设备总是比别人多，产能比别人高。

　　许多公司在盖厂的时候一般会在外面租办公室，我们在旁边修一个铁皮屋，做临时办公室，等工厂盖好后，我们可以把这个铁皮屋当仓库用，又可以省出一两个机器出来。中芯国际在省电方面做了很多。灯都是分区的，有人的地方才开，没人的地方关掉。我们的制程水回收率是全世界最高的，达到80%;我们在北京的工厂是第一家回收雨水的芯片厂，全部雨水都可以回收。