发展民营企业参股入股股份制多元化经营

　　经过两年的时间，陕西演艺集团清产核资，核销事业编制，签订全员劳动合同等按期完成，建立现代文化企业制度。而在此期间还吸引了民营企业参股入股，陕西演艺集团与西安中贝元艺术剧院有限责任公司进行资产重组，演艺集团收购其百分之五十一以上的资产控股。张民说：“民营企业参股入股，成为我们第九个子公司，就好像给‘羊群’里放了一只‘狼’，它会产生‘鲇鱼效应’，还有对比和引领的作用。一方面促进国有院团快速改变，另一方面，我们也能学习和借鉴民营院团灵活的经营管理经验。”事实上，陕西演艺集团正在努力实现股份制多元化经营。用张民的话说，“正在努力从行政的婆婆，转变成找资本的婆婆，要全面开放思想。”

　　在改革中，也遇到过瓶颈。张民说：“思想观念转变了，但在具体行动上，惯性思维仍存在，比如各个院团子公司爱向总公司要钱，我们是资产清晰、权责清楚的母子公司，子公司有好项目，可以跟总公司借钱，或者总公司投资占股份，利益共享、风险共担。没有要钱这回事了。再者，艺术工作者做专业一把好手，可涉及谈投资、讲利润就弱了，艺术工作者往往也率性、讲灵感，他们不关注做市场调研、预期收益，也不关注市场检验能力。所以我们一直希望能树立全新的市场经济观念，不能再出现领导说好、专家说好，唯独观众不说好的情况。”

　　成绩

　　多部作品出国演出“小剧场”让艺术惠及大众

　　综观历经两年发展的陕西演艺集团，从“演出季”合作引进美国张平公司的大型木偶皮影剧《来自中国的三个传说》开始，到《仿唐乐舞》，之后《汉唐乐舞》也顺利“出嫁”，在古都大剧院驻场演出。再到今年5月陕西演艺集团与德国红凤凰有限公司首度合作演出俄罗斯国家芭蕾舞团经典芭蕾舞剧《天鹅湖》，都取得不俗的市场反响。

　　精品演出除对近年来涌现的优秀剧目《大唐赋》、《汉唐百戏》、《风雨老腔》及《唐乐舞》系列进行再度打造提升外，对近年重点剧目歌舞音画《金格灿灿彩》、话剧《信天游》、大型交响乐《长安》也确保以崭新的形象走上市场，成为叫好叫座的优秀剧目。多部作品对外交流演出到美国、东南亚“三国一地”。还有一批如大型朗诵交响合唱音乐会《献给党的生日——七月》，大型原创话剧《天唱》、京剧现代戏《十五的月亮》、大型交响“红色交响”等好剧目投入创排或投入市场。此外陕西演艺集团承办的陕西省迎春晚会《春天你好》、《春天的歌》之“春天系列”，黄陵祭祖“告祭乐舞”等为老品牌的创新思路积累了宝贵的经验。

　　特别是演艺集团打造的周末剧场“周末大荟彩”演出活动，以人艺小剧场为基础，用歌舞、话剧、室内乐、京剧、杂技等优秀作品，为观众提供艺术品鉴和文化休闲，引发小剧场演出热潮。该活动自今年5月6号启动后，截至目前已进行了7个门类八十多场演出，演出实行低价票，并推出会员票、优惠票、半价票、免费票等场次，旨在通过小剧场培育演出产业大市场，培养文化消费新群体，让艺术惠及大众。

　　前瞻建立“演艺人才基地”打造文化产业“陕西名片”

　　陕西演艺集团经营范围涉及艺术生产、研究和辅导，演出经销，演艺文化衍生产品的开发和销售，舞台美术、服装、灯光、音响设计制作，主办、承办各类大型艺术活动。

　　对于未来的规划，张民表示，主要体现在三个方面：首先要建立“演艺人才基地”。这个基地将成为院团排练和练功的地方，也向社会开放，也能更充分发挥老一辈艺术家的作用。其次将成立“陕西舞台设计制作中心”，将灯光、音响、舞美等集中一体，打造高端服务，为各院团和社会服务。据悉，各院团保留基础的舞美设施，满足自主小型演出，一旦需要打造精品剧目时便可得到演艺集团的设施支持。此外，还将开发“唐乐舞衍生产品开发项目”，将“非遗”项目打造成产业链，包括人物造型、乐器造型、影像等。

　　谈到未来的规划，张民说：“我们用三年时间，建立一套制度；造就两支队伍，一支是懂文化、善经营的队伍，一支是有专业技术、会创新的队伍；出三到五部真正的精品；在艺术人才培养等多方面有进展；最后目的是将陕西文化产业打造成陕西名片，成为对外文化交流的陕西品牌。”

　　“我坚信，文化产业是朝阳产业！”本版稿件由本报记者 刘慧 采写

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　　按照现代企业制度组建的八大文化产业集团，包括陕西省文化产业投资有限公司、陕西省演艺集团、西部电影集团、陕西新华发行集团、陕西出版集团、陕西广播产业集团、陕西电视产业集团、陕西省广电网络公司，这八大集团显示了陕西省强大的文化艺术阵容。