安康分公司物资管理现场会

　　4月19日，安康供电分公司物资管理现场会在岚皋召开，来自七县公司的财务经营部主任和部分县公司主任会计师、辅业公司经理及库管共计30余人参加。会议由市公司财务经营部主任王红生主持，总会计师南霄旭出席会议。

　　会前，与会人员实地参观了岚皋县供电分公司正在建设中的规范化物资库房，从功能划分、区域标识等方面有了直观认识。七县公司以图片形式展示各自库房管理现状，与会人员集体会诊，结合之前参观学习咸阳分公司的经验，分析对象单位在物资管理方面存在的主要问题。会议在县公司汇报的基础上，进一步统一了物资管理思路，明确了整改措施。西安凌力公司讲解了针对行业特点研发的物资管理系统，拓展了与会人员的思路。

　　南霄旭在会上指出，加强物资材料的“堆放”和“流转”是物资库存管理的基本思路。规范物料的堆放管理，这是物料管理的基础。各县公司要以此次专项整顿为契机，加强物资库房场地、机械设备、人员等硬件建设。只有基础工作做扎实了，才能有助于物资管理信息化、规范化。加强物料流转管理，其关键点就是物料管理信息化。借助物料管理软件系统，努力实现物料管理与工程管理、财务管理的数据无缝链接。尝试建立市级物料信息虚拟库，提升区域物料流转、管控能力。南霄旭最后强调：一是各单位要高度重视和积极推进物料规范化管理工作；二是要从管理思路、业务流程、制度建设、硬件投入和人员配备上抓好落实；三是市公司要加强业务指导和检查督办工作。

　　据悉，物料管理专项整顿活动，列入了安康市公司今年重点工作，是为了消除长期以来物料管理不规范对工程管理、财务管理的不良影响，是提升公司整体管理能力的有力举措之一。(通讯员 王洪生 龚太奎 王尊翠)

编辑：张爽