2013年09月26日 登录论坛 注册
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    国庆临近,集团公司系统各单位从强化应急预案、消除线路设备隐患、提前预测电网运行负荷、严格值班工作、狠刹“四风”行为等方面采取措施、多管齐下,全力备战国庆保电,确保国庆长假辖区人民用电无忧。

  淳化分公司加强变电管理 助力“国庆”保电

  在“国庆”长假来临之际,为保证辖区变电站一、二次设备安全、可靠、稳定运行,淳化分公司多措并举、多管齐下,以其科学的方案、有效的举措“给力”变电管理,“助力”国庆保电。

  一是提高设备巡视频率,要求所辖六座变电站对本站设备增加巡视周期,从平常的日巡3次提高到每日6次。

  二是关注负荷变化,仔细检查充油设备有无渗漏现象,油色、油位、油温是否正常。

  三是关注直流系统,检查直流设备,以测温枪测量接点发热情况等。

  四是加大夜巡力度。在夜间组织夜间巡视,保证设备做到无病运行。

  五是加强值班,做好各项数据记录,严肃值班纪律。

  淳化分公司职工已经做好了相关突发事故演练,并结合淳化县电网的自身特点进一步完善“国庆”保电预案,以便应对电网突发事件。淳化电力人将全力以赴迎接“国庆”保电工作,并有信心也有决心站好保电的每一班岗。(通讯员 鲍伟 王锋 刘俊)

  澄城分公司国庆节保电工作提前进入状态

  9月25日,澄城分公司继圆满完成中秋节保电任务后,再次启动重大节日保电预案,要求各运行单位进入状态,密切关注电力设施运行信息,确保全县人民过一个祥和快乐的国庆佳节。

  为了保障“双节”供电万无一矢,该公司在强化值班制度、电力设施隐患排查、完善各级各类预案等工作的基础上,重点从四个方面加强:

  一是高度重视总体预案应急状态下的实际响应效果。中秋节前,结合秋季检修和隐患排查结果,组织了一次配变故障抢险演练,如实暴露问题,如实反映不足,通过演练不断完善预案,提高总体预案的实战效果。

  二是备足备全大宗物料。除按规定备足常规物料外,着重对全公司存放电杆、开关、变压器等大宗物资供应点的材料库,通过盘点调剂,补充到位,以备急需。

  三是实行重点区域实时信息预警制度。根据隐患排查发现的重负荷区、地质灾害易发地段、杆基存在潜在隐患部位的情况,动态监测,建立日报告制度,并通过“96789”及时发布预警信息,增强系统预见能力。

  四是严格班子成员带班纪律。根据党的群众路线教育实践活动和中央狠刹“四风”的总体要求,该公司党政联席会议重申:节假日值班,班子成员必须亲自到岗,亲历亲为,以身作则;禁止代岗、电话遥控等脱离实际的作风,要自觉与不正之风做坚决斗争,塑造为民服务务实清廉新形象。(通讯员 景裕民 贺小平)

  黄龙分公司3个确保 落实“国庆节”保电

  国庆节”临近,黄龙分公司秋安大检查正在如火如荼的进行。为做好节日保电工作,黄龙分公司领导班子成员分头下乡,督查各站所“国庆节”保电准备工作,以3个确保,保障“国庆节”期间全县安全可靠供电。

  一是严格排查线路设备缺陷,确保供电设备不出问题。公司班子成员所到之处,沿途抽查线路设备的运行状况,对照站所排查记录,查看排查是否到位。

  二是确保消缺到位,保障线路设备安全运行。目前公司上下正在实施秋季安全生产大检查,对排查出的问题,安排抓紧消缺,对问题较大的缺陷,由公司生产技术部协调处理,保障“国庆节”期间安全供电不受影响。

  三是确保抢修服务到位,兑现新的供电服务承诺。公司班子成员检查站所备品备件的完好情况,保电预案的修订,查看演练考核,抢修车辆的准备,值班人员的落实等多方面工作。

  同时班子成员要求,秋安大检查面大点多要执行程序化管理,忙而不乱,安全第一。结合集团公司安全生产视频会议要求,加大工作现场安全监督,生产、安全、营销,要加大对违章行为的警示和处罚,保障检修现场,按程序化作业,突出检修成果,为迎峰过冬打好基础。(通讯员 高文德  陈静)“

  武功分公司“五条举措”加强国庆假日值班工作

  共和国64周年华诞到来之际,武功分公司从讲政治、讲大局、守纪律的高度出发,周密安排,夯实责任,以“五条措施”钢性运作,切实做好国庆假日期间的值班工作。

  一是坚持领导带班。公司4名领导成员轮流带班,不得擅离职守、遥控指挥,更不能只在“线”、不在岗。要加强与上级部门值班领导的联系。如遇紧急情况,要沉着应对,忙而不乱,紧急事项马上办,疑难事项想法办,特殊事项请示办。切实做到分析情况周到而透彻,报告情况精炼而全面,反馈情况准确而迅速,协调落实有力而高效。

  二是做到“全天候”值守。公司本部及14个供电所、3个变电站的值班人员必须时刻在值班室值守,不得擅自离开,不得出现电话无人接、文件无人收、事情无人办的问题,认真做到“天天在岗、时时在线”的“全天候”值守。每组值班人员不得少于2至3名,真正做到“在岗1小时,负责60分”。

  三是配备业务骨干主值。值班人员统一由生产技术部具体安排,必须保证每个班次有一名管理人员参与值班工作。值班员需抽调生产、经营、施工等部门的业务骨干,并具有一定的专业管理经验,了解应急预案流程,熟悉抢修工作要求,既能独当一面,又能沟通协调,具备线路、设备的应急处置和客户咨询、投诉的处理能力的员工担当。

  四是加强督促检查。带班领导成员和公司值班人员要采取明查暗访、电话抽查、夜间巡查等方式,对各站所值班情况进行督查、督办。检查内容包括带班领导和值班人员是否在岗;值班人员是否及时接听电话;是否详细记录值班事项;是否能快速、准确、妥善处理多种值班事宜;值班室的设备和联系方式是否正常运转;是否每天向上级带班领导和值班部门汇报情况等。

  五是强化责任追究。严格执行值班责任追究制度,对值班工作出现的脱岗、空岗、漏岗现象,迟报、瞒报、漏报、误报、压而不报值班情况的问题,要按“谁出事、谁负责”的原则,严肃追究带班当事人的责任,视情节轻重予以处理,确保国庆假日期间公司各项工作顺畅、稳定、和谐运转。(通讯员 张 茗)

编辑:张爽

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