“要以经济效益为中心，以经营管理为重点，围绕‘目标不变，任务不减，指标不调’，提升管理，强化措施，迎难而上，努力完成全年各项目标任务。”南郑县供电分公司经理李保民在近日的例会上对冲刺四季度、完成全年目标进行部署。截至10月31日，该公司售电量同比增长5.59%，连续安全生产达2131天，为全年目标任务完成奠定了基础。

　　该公司召集各部门负责人对前三季度各项工作进行了认真总结和梳理，制定了弱项指标的“冲刺”措施，实行倒排工期，逐个攻坚。他要求大家认清当前面临的形势，在四季度要进一步强化安全生产管理，结合隐患排查治理，加强线路和设备巡视，强化抢修、作业现场的安全管控，牢固树立“大安全”管理理念，抓好车辆、治安、消防安全管理，确保公司安全稳定良好局面。同时要加快推进电网建设，确保35千伏红庙变电站等重点项目及电网升级改造任务按期完成;要强化市场营销，千方百计做好增供扩销，拓展服务内容，对重要客户、市政部门等特定服务对象和方案，不断提升优质服务质量和水平;扎实推进供电所管理模式改革，确保公司管理水平持续提升;加强资金管理和成本控制，进一步转变观念，树立“过紧日子”的思想，加强可控成本的管理与控制，降低财务费用。

　　该公司还要求要高度重视党风廉政工作，加强廉政风险管控，确保内部稳定;要牢记使命，紧跟形势，不断增强勇于担当的使命感和责任感，明确目标，狠抓落实，大干四季度，确保全年各项工作任务顺利完成。(通讯员 文勇)