基础不牢，地动山摇，班组是企业的基础和细胞。连日来，武功分公司认真疏理“大下访”活动中征集基层员工的意见和建议，有的放矢，对症下药，急迫问题马上办，突出问题重点办，棘手问题逐步办，进一步夯实了班组建设的基础，彰显了作风建设的实绩实效。

　　急迫问题马上办。长宁、河道、代家等供电所基础设施相对滞后，周边环境急需整治。经理张建军、书记王润平亲临现场，就地巡察，立即指示相关部门立说立行、限期整改，要求长宁供电所在一周内拆除周边住户通向该所院落的大门，扩大营业厅面积。河道所二楼西向，经常被风吹雨打，墙皮脱落，雨水倒淋，严重影响员工住宿。针对这一问题，张建军立即部署，安排相关部门为其搭建玻璃钢棚，遮阳挡雨，保证员工正常办公生活。代家所餐厅玻璃破裂，年久失修，责成办公室于一周内全部更新。武镇所餐厅橱柜锈迹斑斑，立即更换添置，使其面貌焕然一新。

　　突出问题重点办。过去网改时，一些村组干部借助网改工程搭车收费，加重农民负担，引发了多起投诉，给企业造成不良影响。针对这一突出问题，张建军反复强调，必须按照国家标准规定收取，挖坑、立杆、物资运输、伙食均由企业负担，不许乱收费、不许乱加价、不许乱摊派、不许在群众家里白吃白喝，增加农民负担。坚决抵制村干部的搭车收费行为。经过作风建设的洗礼，近期以来，各项网改工程严格遵循公司规定，自觉规范员工行为，从未发生违反上述规定的人和事，受到了干部群众的普遍赞誉。对于施工现场经常出现的习惯性违章行为，加大监督力度，严格绩效考核，坚持警示教育，打造文明工地，确保了施工安全，受到县安监局的通报表扬。

　　棘手问题逐步办。自实行微机管理、统一印制电费票据以来，各供电所的票据均保管于所内，数量大，难以放置，易造成票据丢失。对此，公司确定设立新的电费票据档案室，逐所收集，归档整理，由职能部门设专人保管。随着农村用电量急增的现状，原有部分台区的主线与支线的线径截面小、载流量小，已远远不能满足现有供电需求，一旦负荷骤增，势必引发停电事故，见于这种情况，公司准备利用农网改造升级的契机，议定措施，量力而行，量体裁衣，每年申报计划，逐一更新改造，以实际行动打造供得上、运行稳、效益好的坚强电网。

　　“为山有仞，功亏一篑”。张建军表示，一定要坚持为基层多办事、办实事、办好事，以一日不放松、一刻不懈怠的劲头，把心思集中在“想为基层办事上”，把能力展示在“会为基层办事上”，把追求落实在“为基层干成事上”，将改作风内化为精神追求和自觉行动，给上级和员工交上一份满意的答卷。(通讯员 曹锦)