随着农村经济的不断发展，特色镇、中心村层出不穷，加上沿革多年的农村古会，部分农民随地摆起了小饮食、小副食、小布衣、小粮油、小杂货等“五小摊点”。这些建在百姓身边的摊点，不仅方便了群众，解决了农村劳动力的就业，还为农村市场增添了活力。但是，由于管理不够规范，易造成私拉乱接、不装剩余电流保护器、线径过细、接头皮线裸露以及窃电等安全隐患和管理弊端。为此，武功分公司通过现场调研，分析状况，加强管理，规范运作，有针对性地采取了五条措施综合治理。

　　一是安全宣传到位。以悬挂横幅、张贴标语、发放资料、街头演讲和宣传车巡回小摊集中区等方式，加大安全用电常识的宣传力度，提高摊位老板的安全意识。同时，各供电所的责任电工逐摊走访，转变老板们的思想观念，使其摒弃短期用电行为，及时聘请专业人员规范安装用电线路灯具。

　　二是现场验收到位。由市场营销部组织人力，分头深入“五小摊点”检查验收，对照《农村低压电力技术规程》，对其用电业报装情况逐项检查，一旦发现其用电状况未达标，立马督促其限时整改，直到验收合格，对拒不改正者，果断中止供电。

　　三是定期“体检”到位。在日常抄表、收费过程中，凡存在“五小摊点”的台区责任电工除宣传安全用电知识外，面对面对老板简单培训，传授处理用电小问题的维修小技。同时，对其用电线路设施进行“体检”，发现隐患，及时消除，确保其安全用电，规范用电。

　　四是营业普查到位。在巡视低压线路设备和营业普查过程中，将“五小摊点”的用电检查列为内容之一，一户不放过，一处不松手，尤其是当夜幕降临之后，明察暗访进行夜查，防止有人扮演“电老鼠”窃电，一旦发现任何蛛丝马迹，不离现场，一查到底，绝不“卖人情”、“讲关系”、姑息迁就。

　　五是工作考核到位。依据《公司绩效考核实施办法》，加大对“五小摊点”用电管理人员的考核力度，凡用电管理不规范，安全措施不到位，存在私拉乱接等违章违规的供用电行为，严肃考核和处理。如发现和证实有与“五小摊点”老板里勾外连、合伙窃电、以权谋私的违法问题，下发通报，公开曝光，情节严重者责其下岗。

　　据悉，武功分公司采取的“五个到位”措施，使“五小摊点”老板实现了放心安全用电，规避了其意外经济损失，减轻了台区责任电工的工作压力，杜绝了安全事故的发生，使供电所供电区域内的“跑、冒、滴、漏”现象得到了有效遏止，进一步规范了营业管理，使供用电关系更加健康和谐。(通讯员 张茗 曹锦)