低价应对激烈竞争 在港业务并无优势

　　香港套餐走红后，中国移动被指区别对待内地和香港用户，“其实，中移动的做法也有道理。一个是已经娶回家的黄脸婆，一个是正在追求的情人。” 有用户对此评价道。

　　资料显示，中国移动真正进入香港市场只有几年时间。2006年1月，中国移动收购香港华润万众电话有限公司，作为在香港的运营子公司，并于2008年12月5日起正式更名为中国移动香港有限公司。

　　据悉，与内地只有包括中国移动在内的三大运营商不同，仅仅1104平方公里的香港特别行政区拥有大大小小十几家运营商，包括五家主流运营商，其中有多家也推出了类似的优惠套餐。与本地运营商相比，进入香港市场较晚的中国移动并没有特别的优势，要想获得一定的市场份额，开始只有靠打价格战。

　　不过，价格战的效果似乎暂时并不理想。2013年6月时的数据显示，中国移动香港公司在全体香港运营商中依然排名较后，市场份额仅占到10%左右。

　　有业内人士称，“中国移动之所以在香港资费的‘一国两制’，是因为它和内地本来就是两个市场。在香港市场中，中国移动是弱势运营商，它需要较低价竞争。况且参考香港其它运营商的价格和服务，中国移动在香港并无优势。”

　　安徽省律协消费者权益保护委员会主任孙卫东在接受媒体采访时表示，“事实上，这反映了内地通信市场竞争并不充分，导致产品价格相对畸高，呼吁国家进一步加大行业开放力度，让广大消费者得到真切的实惠。”记者 张浩然