微软与诺基亚的文化碰撞
起始于芬兰的诺基亚，一切都是以开源平台为本，“如果你想封闭某个东西，必须要有很强大的理由，才能说服高层。”
微软文化则是完全相反，“一切都是封闭的，如果你想开放，一定要有很好的理由才能说服公司。”
这样的文化差异，也让许多人才流失。许多人不愿意为企业文化完全相左的新东家效命。“很多分析家只看背后的销售数字、运营报表，他们看不到那些不在聚光灯下，然而对公司产品发展极为重要的工程师、研发人员，这些人走了之后，就永远不会再回头。”更糟的是，还会持续扩大成为连锁效应，“同一个圈子的朋友，听到我们被公司这么对待，还会有人想来这里应聘吗？”
当所有的焦点都集中在Windows手机上，另一个大问题仍然存在：二月底在西班牙巴塞罗那全球移动大会上发布的Android系统的Nokia X手机，在收购完成后，前途是凶是吉？
诺基亚美国总部的员工也是讨论激烈，这名匿名员工说，“我觉得持续进行还是彻底放弃，两个做法都有很多理由可说，我自己希望这个项目可以继续。”
按照目前微软希望藉由不同设备拓展自己的市场，甚至推出iPad版Office的逻辑，很有可能让这个实验继续下去。
