大数据时代，如何从海量的数据资产中挖掘出价值，科学诊断企业生产经营状况，为企业管理开出对症药方，是现代企业必须研究的方向。按照国网公司"三集五大"体系建设顶层设计要求，国网西安供电公司于2014年元月份上线的运营监控中心初步实现了以数据展示业务，以数据展示管理，让数据说话，以数据提升企业价值，实现了全公司所有业务数据的汇集，初步发挥了数据在企业发展中承担的企业"千里眼"、"顺风耳"、"铁算盘"和"预警机"作用。

　　在运营监测大厅，通过大屏幕上的演示，不仅能看到电网建设工程投资、完成情况以及营销服务的报装接电、电费回收等各项业务数据指标，还能看到县公司实时运行情况。呈现在眼前的情景，其意义不亚于运筹帷幄的将军在指挥部看到战场的实况，可谓名副其实的"千里眼"。

　　值班员王星从运监系统开始筹建就一直在此工作，他介绍说，大厅可视化系统于今年元月正式投入运行。硬件部分包括前端的8块60寸等离子大屏，作为主显示设备，另有2台液晶电视作为辅助。后台包括高清数字矩阵以及专用的图形工作站进行图像投屏。可视化系统软件部分目前均已部署到位，共有企业负责人绩效、运营动态、项目全过程、同业对标、购售电、供电服务、计划预算、经营绩效、异动报警、对外展示9个主题展示部分。只要轻点鼠标，全局各个业务的运行情况一目了然，尽在掌握之中。

　　从2013年4月国网公司总部决定建立地市级运营监测中心，到2013年12月30日我公司运营监测(控)中心正式成立，在不到一年的时间内，我公司完成了运监大厅建设可研报告的上报、审查及批复，运营监测数据的一期上报工作以及组织机构成立、人员组建、运监工作平台系统上线试运行，圆满完成国网公司的下达任务。

　　按照目标，运监平台系统可全面监测业务包含外部环境监测、综合绩效监测、运营状况监测、核心资源监测、关键流程监测、营销稽查专题监测等6大板块，可细化为466个监测场景，1400余项监测指标。目前已部署监测场景68个，监测指标205项。全局15个专业，千余项数据在这里得到了多维度展现，既可实现横向比较，打破条块分割的壁垒；又可进行历史溯源，发现问题产生的源头。

　　运营监测中心的成立，等于有了一个客观公正的第三方，建立了新的纠错机制，对于推进公司发展方式的转变将起到积极作用。