该公司加大安全质量力度，不断提升管理，组织精兵强将，专门成立了安全质量巡查组，对在建工程进行安全、质量、资料、基建信息化应用等检查。在检查过程中严格按照"标准工艺"、"强条执行标准"等检查。现场应用与标准化进行比对。对执行"强条"有折扣、不完善的情况、标准化管理现场执行有差异、现场作业人员习惯性违章的情况进行指正，对基建信息化应用进行现场指导，规范及时性、准确性、同时，在每周工程进度推进会上通报点评。通过不懈的努力，现场管理大有进步，基础资料管理逐步完善、安全文明施工的氛围愈发浓厚、现场人员遵章守纪的自觉性大幅提高，基建信息化应用规范性得到进一步提升。
