“职业教育就是就业教育。”这是荣常挂在嘴边的一句话。蓝翔的专业也是随同就业情况调整的，比如1995年，学校就取消了学校专业的鼻祖，即油漆和沙发制作专业。“第一，就业是我们唯一的指标，就业不好的，工资不好的，我们就把这个专业砍掉了。第二是，出去能不能高工资体面就业这个问题，我们跟国字开头的学校不一样。”他说。

　　师资是另一个重要议题，荣也深知团队稳定的重要性，“外面的学校都喜欢在我们这里挖人。我们有些老师心理上觉得这份工作不是铁饭碗，他也不是股东……现在这也是个问题，这是民营企业的大困难，也是每个企业家最头疼的事情。”

　　未来的蓝翔会向何处去？目前，蓝翔正在山东筹建两所职业学院和现在职业学校的新校区。7月24日中午，荣兰祥看到记者转发新东方与ATA成立合资公司投资在线职教的新闻，依然淡定地吃着中饭，不予置评。

　　荣兰祥构想，蓝翔在未来既不会到山东以外成立分校，也不会上市，“2000年以后，就有国外投资公司来找我们，他们看得很远，也很准。我们都不准他进来。人家是利益最大化，要分红；你不给人家分红，人家就不愿意。接受人家的资金，你就会受制于人。人家投一两亿进来，那你可退不出去了，如果你的股权被稀释了，学校的质量和运行就难以保障。”

　　“但是，每次他们来，我都亲自出面跟他们谈，因为你要知道他们的目的是什么，你才能知道他们更深的想法。”荣兰祥说。

　　(许冰清对本文亦有贡献)