8月18日，为全面完成年度目标任务，国网西安供电蓝田公司将继续紧密结合安全工作实际，紧扣季节特点，深入开展隐患排查治理工作，持续夯实安全生产管理，提高电网设备安全水平。

　　今年以来国网西安供电蓝田公司紧紧围绕“两个转变”这条主线，强化安全稳定和优质服务，坚持依法从严治企，加快电网建设与改造，全面实施生产现场标准化作业，梳理、优化生产管理流程，打造严谨、流畅的生产管理体系，确保了电网安全稳定运行和可靠供电。

　　下半年，国网西安供电蓝田公司将继续严格制度和规程落实，保证人员、责任、工作、措施“三到位”。加强现场反违章检查力度，推行生产现场“四清楚”机制。结合“二十四”节气及项目实施进度，加强生产管理人员到位工作制度落实，确保安全生产良好局面。一是深化基础管理。以设备本体、通道环境、技术资料、制度执行等为重点，高标准完成变电站、输电线路和配电台区整治。加强现场工作人员工作技能的培养和基础管理的意识，保证各项安全管理制度的落实。二是加强输、变、配电设备巡视和运维管理。结合调度监控预警机制，在迎峰度夏、迎峰渡冬时期对重要设备进行针对性检查，在设备异常、重载满载、高温时段，增加重要设备巡视、检测频次，及时消除设备运行安全隐患。加大35千伏输变电设备的改造、维护、检修力度，延长设备使用寿命，提高35千伏系统和城网线路的供电可靠性。及时掌握线路通道状况，严防施工机械碰线、山火、异物短接等外力破坏，及时消除外破隐患和风险。三是加强员工培训，提升员工工作技能。强化《安规》、《两票规定》的培训学习，保证各项安全管理制度的落实。充分发挥培训基地的实践功效，进行理论学习、安全技能培训、技术比武练兵等工作，促进员工专业素质和实操技能提高。加强新入职员工的理论、技能培训力度，让新人员尽快掌握生产技能，早日熟悉岗位工作，为确保安全生产工作添砖加瓦。(通讯员武恒智)