为了进一步规范公司经营行为，提高市场营销管理水平，实现增供扩销和降损增效工作目标，城固分公司将自10月9日至11月20日开展为期一个月的秋季营业普查活动。

　　为确保秋季营业普查工作取得实效，本次营业普查由主管营销和线损工作的副经理带队，市场营销部、生产技术部及供电所抽调专人组成秋季营业普查小组。本次营业普查活动以八项工作为重点内容：查账、表、卡填写是否规范，查营业数据是否准确，查电价执行是否到位，查用电类别改变对收入的影响，查线损整改情况，查计量装置情况，查市场开拓情况，查客户档案资料的建立、健全情况。普查期间普查小组将收集目前电价执行中较易引起矛盾和争议的问题。并通过营业普查，发现、核实、解决用电营销工作中的突出问题，规范营销基础资料，核实营销数据真实性，堵塞营销工作漏洞，规范经营行为，正确执行电价，实现增供扩销和降损增效的目的。

　　本次营业普查以边检查、边整改、边落实为原则，按照各供电所自查，县公司抽查的方式进行。城固分公司要求，各供电所要结合实际制定本所详实可行的普查实施方案，所属客户的检查数不得少于客户总数的60%。普查活动要有工作记录、意见反馈和整改汇报等书面资料作为支撑，确保普查取得实效。对普查工作不积极、弄虚作假、不能按时落实整改的供电所和个人，公司将给予通报批评，并纳入年度评先、评优和绩效考核。(通讯员 徐培杰)