
省国资委开展2012年度行业对标工作以来,集团公司高度重视,加强领导,精心组织,全力配合。10月15日,集团公司召开会议,安排部署管理绩效行业对标工作。副总经理李闻军参会并讲话。
企业管理部传达了省国资委关于2012年管理绩效行业对标工作的要求,介绍了任务分解情况。李闻军强调了做好此工作的目的和重要意义,要求各部门按时高质量完成。
据悉,此项工作是根据省国资委2012年度监管企业行业对标工作的有关要求展开,旨在通过企业自查、专家组诊断等方式,查找企业管理领域存在的短板和瓶颈,指导企业制定管理提升整改方案,推动企业夯实管理基础,提升管理管理水平。
今年国资委安排的行业对标工作,相比往年,工作形式更加简化、评价内容更加全面、指标设置更加细致、成果运用更加广泛。会后,集团公司企业管理部、财务经营部、人力资源部、党委工作部、生产技术部、行政部等部门,将从13个方面600多项诊断指标,分别迅速展开管理绩效自评及精细化管理整改报告的撰写工作,从而总结近年来开展精细化管理和对标管理工作的进展和成效,制定有针对性的管理提升意见。(记者 刘莉)