10月17日，宝鸡分公司三季度经济活动分析会在眉县召开，本次会议是宝鸡分公司新领导班子上任以来的第一次经济活动分析会议。市公司总经理张晓勇、副总经理邢宝平、总工程师吕江波、相关部门负责人、各县分公司经理、主管营销副经理、主任会计师共40余人参加了会议，会议由市公司副总经理邢宝平同志主持。

　　会议中，市公司各相关业务部门根据自身分管的工作分别对1-9月经营指标、营销指标、生产运行、基本建设、人力资源和安全生产情况进行通报;8县分公司就经营管理方面进行了经验介绍或表态发言。汇报完毕后，邢宝平全面分析了宝鸡地区1-9月营销管理工作，并提出四季度营销工作开展要求。

　　张晓勇最后进行了总结讲话，他在讲话中指出，宝鸡地区经营工作存在的三大特点，一是大县公司不如小县公司，二是虽然经营工作困难重重，但线损完成较好，三是公司整体管理有自身特色。同时针对公司6个业务部门和所属8县公司的整体汇报，他对今后工作提出了几点要求：一是重视经济活动分析，做到对售电量、购售价差和线损率这三个指标的透彻分析，使分析真正成为改善经营的有力手段，促进经济效益的不断提升。二是举全公司之力，全面完成年度目标任务。发展是重中之重，发展靠项目、靠市场，盯紧项目，抓好市场开拓，实现售电量增长。服务客户上实行普遍服务同时搞好差异化服务，特别是对大客户服务，各单位一把手要抓到底，确保用户不丢失。同时努力控制成本，提高效益。三是处理好投资与收益关系。四是高度关注供电所体制、96789和计量所的体制改革及农电工管理和中低压工程进度问题。他希望，通过此次三季度经济活动分析会，大家能认识不足、汲取经验、创新思路，制定措施，努力完成集团公司和市公司下达的年度目标任务。(通讯员 张芝侠)