11月29日上午，经过精心筹备，白水分公司供电所改制动员大会如期召开。

　　会议由白水分公司副经理李英晗主持，该公司书记刘青利作了题为“统一思想 团结协作 克服困难 积极稳妥全面完成供电所改制工作”的动员讲话，公司各级负责人及管理人员共计100余人参加了动员大会。

　　在动员大会上，刘青利强调了供电所改制工作的重要性和必要性，说明了改革的原则和思路，即撤销高低压统管供电所，采用“供电站(线路运维班)、供电所”模式，实行正式工与农合工分离，在配网自动化和高压集抄系统建成运行后，减少供电站数量，将供电站改成线路运行维护班。

　　刘青利同时强调，供电所改革涉及面广，任务艰巨，重点做好供电所人员安置工作、供电站及供电所组建工作以及资产移交工作，确保改革过程中人心稳定，工作衔接有序。由营销部牵头，在规定期限内完成改制后供电站、所的组建工作，建立健全相应的管理制度、岗位职责、考核办法、工作流程，全面涵盖安全、生产、营销、财务、党建、综合管理各个方面内容，划分管理权限，明确职责分工，建立奖惩考核机制;同时要求，在新旧供电站、所开展资产移交之前，原供电所负责人是本所资产管理第一责任人，必须全面做好资产盘点及管理工作，不能造成资产流失。

　　会议要求全体干部员，要树立责任意识，统筹安排，做到供电所管理模式改革与日常管理两不误。同时要严格遵守组织纪律，服从组织安排，正确对待供电所管理模式改革中遇到的各种问题，为公司圆满完成供电所管理体制改革任务打下良好基础。

　　据悉，供电所管理模式改革试点工作是今年省、市公司赋予该公司的重任，该公司高度重视，迅速行动，成立了供电所管理模式改革工作领导小组，对供电所管理模式改制进行了充分地调研、讨论，拿出备选方案，上报市分公司，在上级市场营销部的指导下开展此项工作，确保改制试点工作达到预期效果。(通讯员 王国建 赵茹)