2014年04月15日 登录论坛 注册
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  今年元旦刚过,莲湖区区级主要领导就带领相关部门一把手,对城市管理工作进行全面检查,随即在全区开展了“迎新春市容环境整治月活动”;2月上旬,区级分管领导带队暗查,对发现的75个问题挂号督办,对4个管理责任单位和3个保洁公司进行问效;3月份,区城管执法局建立起网格化信息管理平台,土门街道城管指挥分中心正式运行,团结中路、桃园东路等重点区域整治、“野广告”治理等专项活动扎实开展,市市容园林局在莲湖召开了人行道冲洗现场会……今年以来,莲湖区持之以恒深化城市精细化管理工作,全面推行城市网格化管理,运用标准化管理模式,依托数字化监督信息平台,强化城市治理、机制创新和任务落实,突出重点,解决难点,营造亮点,形成了机制顺畅、职责明确、高效运转、保障有力的城市精细化管理工作新格局。

  突出重点以解决问题为导向

  莲湖区按照“社会和谐、城市宜居”的总要求,从解决群众最关注的焦点问题和破解城市管理的难点问题入手,在抓好市上下达的18项任务的同时,还自加压力确定了5项工作任务。主要是实施标准化管理街建设、夜景点亮增亮、居民小区美化、街区建筑立面及绿化管护提升等工程,解决早市和便民市场管理不到位、门头牌匾设置不规范、人行天桥管理不精细、生活垃圾收运衔接不紧密以及噪音扰民等问题,加强市容秩序管控、户外广告设置、建筑垃圾监管、书报亭日常管理等工作,狠抓净化、亮化、美化,优化区域环境,打造管理精品,塑造丝绸之路起点区新形象。

  据了解,莲湖区以城市管理精品工程创建为主线,计划年内打造9条门头牌匾示范路、15条标准示范街和3个精品版块、10个靓丽街区、27个服务设施达标社区、480个“门前三包”示范户。同时,还将建设3个绿地广场,对北大街实施夜景点亮,增加一批环卫车辆,全区道路机扫率达到80%、冲洒水率达到90%。

  长效管理以改革创新为动力

  深化城市精细化管理必须要有新观念、新举措和新做法。莲湖区始终以改革创新为动力,一系列的创新举措应运而生。合理划分城市管理网格,将全区134个社区划分为364个单元网格,将9个街道区域划分为41个责任网格,构建了区、街、社区、网格四级管理网络,并按照“一格六员”的原则,在网格内配置城市监督员、城管执法员、环卫保洁员、社区督导员、三包督查员、物业管理员,实行网格长负责制,落实管理责任,有效整合政府和社会多元化管理力量,形成共同治理格局。作为国家和省级服务业标准化试点单位,莲湖区52个部门参与城市管理标准化体系建设。实行分级管理制,在区、街两级城管委工作体制的基础上,设立社区工作站,发挥街道属地管理主体作用,强化社区基础地位。建立“门前三包”工作日常监管闭环和城市管理应急保障机制,扩大政府购买公共服务的范围,逐步实施环卫体制改革,解决收集与清运分离的问题,提高管理效能。

  与此同时,莲湖区充分发挥考核评价“指挥棒”作用,严格按照《城市精细化管理工作考评办法》及《实施细则》规定,坚持“日巡查、周检查、月观摩、季讲评、年考核”制度,严格提醒单、督办单、警示单“三单联动”督办制度,进一步细化检查方式,量化计分标准,每月排名通报,每季度兑现奖罚,树典型,促后进,把城市管理工作做精、做细。

编辑:张爽

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