产业延伸

　　在“微笑曲线”中

　　占据有利位置

　　而今，所谓的“微笑曲线”，已经广泛用来阐释在各行业中都存在的知识产权、品牌、服务等要素对产品价值的提升。事实上，在我们生活的方方面面，乃至更高的产业层面，这条曲线都在告诉我们是该“微笑”还是“苦笑”。

　　知名学者郎咸平曾多次讲过一个芭比娃娃的例子。芭比娃娃从一开始的制造到终端的零售，整个价值的创造是接近10美元，可是中国制造业只创造了1美元的价值。在芭比娃娃的产业链条上，我们只是占据了曲线的最低端——制造环节，技术含量低、利润空间小，而且市场竞争激烈，容易被成本更低的同行所替代，而包括产品设计、原料采购、仓储运输、订单处理、批发以及零售，整条大物流的产业链，却不在我们的掌控之中。

　　比亚迪的王传福就曾经感叹说，中国的企业以前只学会了如何组织工人，而没有学会如何组织工程师，因此只能在制造业最荒凉的地带谋生；如果能够利用先进的组织方法把中国大量的工程师组织起来，那么中国就是企业家的一块宝地。

　　好在，加快产业升级和转型，尽量在全球产业链分工的“微笑曲线”中占据有利位置，对于各行各业来说，都已经是时不我待的共识。从“苦笑”到“微笑”的转变，对于我们来说也就是，从中国制造到中国“智造”的跨越。

　　生活支招

　　种菜者要提升附加值

　　创业者要找准定位

　　那么，对于众多“种菜的”，能不能摆脱“微笑曲线”的尴尬位置？回答是“能”，就是要通过向“微笑曲线”的两端渗透来创造更多的价值。

　　对于种菜的，完全可以尝试让自己的生产“靓”起来，比如注册商标，按照绿色食物标准生产，完善包装等等，尽可能增加附加值，通过向曲线的两端渗透，提升自己的利润空间。事实上，很多种菜者已经开始这样的尝试，比如在很多超市里，都能看到包装不错的品牌蔬菜，其价格要比没有品牌的蔬菜价格高得多。对于当前社会的创业热潮，“微笑曲线”也有着指导意义。如果你想创业，那么也请看清位置再创业，如果我们能够在微笑曲线上，找到属于自己的定位，或许对于创业成功又多了几分把握。

　　比如，很多人创业之初，往往盯上简单的生产环节，“我要开个理发店”“我要开个农家乐”，而对于品牌、信誉等等，并不十分看重。实际上，这是把自己往“微笑曲线”的下端推。对此，创业导师、四博互联的董事长柯尊平就直言不讳地指出，“谈创业，首先要考虑，你的定位是什么？第一，你做高端、中端还是低端客户；第二，公司个性特点是什么？重点在造型还是美发？比如，哪怕定位在三岁以下孩子的专业理发，也是很有个性的切入点。”成为给三岁以下孩子理发的专业机构，你可能获取的就会包含曲线上游的产品设计、品牌、营销的收益了。 本报记者 韩博强

编辑：张乃千