按照集团公司“目标不变、任务不减、指标不调”的要求，11月4日，设计公司召开了经济活动分析专题会议。会议提出全员奋战60天，确保全面完成全年任务的目标。
此次会议由支部书记刘东锋主持，公司领导班子及中层干部参加。计经部、财务部在会上分别汇报了截至10月底的生产及经营完成情况，逐项梳理了未完工设计项目的进度及指标差距。
总经理巨柱国在讲话中指出，公司各生产业务部门应积极与集团公司计划基建部、生产技术部进行计划项目与调整项目的对接工作，明确责任，抓好落实;积极推进外部市场比率，利用一切资源，争取用户项目;严格控制成本支出，尽量减少外协成本，提高自身产能;要求各部门统一思想，鼓足干劲，仔细研究和部署本部门后两月的工作安排，做到责任到人。
巨柱国要求，全体中层根据年度任务分解落实情况，层层分解任务指标、严格分解到人，奋战60天，确保今年生产任务和各项经营指标的圆满完成。(通讯员 朱锐)
