李博伟同志毕业于陕西理工学院，1994年12月分配到陕西省地方电力建设有限公司工作，先后担任了工程项目技术负责人、项目经理、线路部主任等职务。十七年来无论在什么工作岗位上，他总是勤勤恳恳、任劳任怨的做好自己的本职工作，始终严格以共产党员的标准来要求自己，吃苦在前享受在后，全身心地扑在电网工程施工管理工作上，常年坚守在工程项目建设的一线，为公司的发展与壮大做出了突出贡献。
重视学习，不断提高自身素质。李博伟同志在实际工作中始终把努力学习作为自己增长才干，提高自身素质，做好本职工作的重要途径。他先后系统地学习了电力安全工作规程、电力工程建设施工管理、电气装置安装工程施工及验收规范汇编等专业理论，全面掌握了工程管理及相关经济知识。
勤奋工作，无私奉献。自参加工作以来，特别是担任项目经理以来，李博伟同志始终带领着项目管理人员奋战在工程建设的第一线，忘我工作，时时处处发挥着共产党员的先锋模范带头作用。在工程项目管理中，李博伟同志一直坚持把诚信放在第一位。严格遵守合同约定，认真履行了项目经理职责和义务，在工期上决不拖延，在质量上决不马虎。在承建彬县110千伏彬冯输电线路工程的施工过程中正逢雨季，连续的阴雨天气给工程施工进度造成了很大的影响，他没有以自然条件恶劣为借口，想尽办法分班作业，人停工不停，抢时间、赶进度，确保工期如期完成。建设单位对此非常感动，他们对李博伟同志这种想为用户所想、急为用户所急的敬业爱岗、诚实守信和热忱服务的作风和精神给予了很高的评价。
实施标准化管理，确保工程项目施工质量。在组织施工中，李博伟同志严格执行国家有关规范、标准，严格执行施工图及技术要求，积极推广应用新技术、新工艺,重视新科技应用。在施工现场管理方面，对每个项目的进度、质量、成本、安全都建立目标管理制度，实施科学的控制。把工程质量作为项目部的中心工作，立足施工现场，从班组开始把住源头，真正落实了自检、互检、交接检的工作制度。在他担任项目经理期间竣工项目合格率达到100%，优良率达65%以上，切实做到了工程质量好、安全生产管理好。
身体力行，勇挑重担。在项目管理工作中每当出现标准高、难度大、时间紧、任务重的生产任务时，他也从来没有退缩过，关键时刻总是能冲锋在前。通过合理安排科学调度及时完成生产任务。2010年4月初，项目部接到公司下达的施工指令：“‘五一’劳动节前完成延安境内110千伏延城线10.362公里、32基铁塔的工程施工任务”，这意味着三个月的工程量要在不到一个月的时间内完成。接到任务后李博伟立即投入工作，每天都要穿梭在工程的三个标段之间协调指挥。他鞋子磨破了、嗓子喊哑了、嘴上打起了血泡，全然不顾。在保证工程质量、安全的前提下，他采取了3个标段六班(组)交叉轮流作业的施工方法，给每个班(组)定任务，压担子，挑灯夜战，坚决杜绝二次浇注，以免影响工程质量。在放、紧11至19号档线时，他安排施工人员采取从中间向两边分别布线，在两头用双绞磨收线的方法施工，大大提高了工作效率。在他和大家的不懈努力下，按期圆满地完成了施工任务。李博伟同志就这样出色地完成了一项又一项重大的工作任务。他带领的团队实干能干的精神给业主留下了深刻印象，为公司树立了良好形象。(图中左二为李博伟)
公而忘私，一心扑在工作上。李博伟同志在管理所承担的送变电工程项目过程中，连续十三年来他始终都坚守在生产一线，每年驻工地天数均达到220天以上，常常是两、三个月都难得回家一趟，2012年8月份他母亲患病住院期间正赶上延安110千伏线路工程到了放、紧线的关键阶段，他未能守在母亲病床前尽孝，而是坚持奋战工程建设的第一线，一直到该工程项目的顺利完工。像这样舍小家，为公家的事在他身上数不胜数，这种公而忘私的精神影响和激励着他身边的每一位同事。
狠抓团队建设，重视提升职工队伍素质。自担任线路工程部主任以来, 李博伟同志一直将提升部门员工的整体素质放在首要的位置上,下大力气对员工进行各方面的培训,他亲自制订详细的培训计划,使培训工作做到了有计划、有步骤,确保培训率和培训合格率，有效提高了员工的岗位技能。
多年来，李博伟同志始终用共产党员特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,他带领项目部全体人员一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,项目部的全体职工能够团结一致，奋力拼搏，先后完成泾阳县110千伏赵口线路、旬邑县110千伏大旬线路、长武县110千伏长罗亭大Ⅱ回线路、千阳县110千伏新草输变电、安塞县110千伏城郊输变电、安塞县110千伏油坪输变电、子长县110千伏薛栾输变电等送变电工程69项，110千伏、35千伏线路518.36公里，变电站23座，完成产值1.97亿，13年来实现了安全施工无事故，并多次获得先进集体和优秀项目部。他本人也多次荣获电建公司和集团公司先进生产者、先进工作者、优秀共产党员荣誉，并荣获集团公司2013年劳动模范。(文/通讯员 靳向杰)
