施罗德盛赞青岛啤酒

　　保尔森

　　施罗德

　　德国前总理

　　担任领导时每年来中国一次，任期结束后反倒机会多了，平均一年来三至四次。这就是德国前总理施罗德的退休生活。他在2005年卸任，第三天，瑞士出版集团荣格集团就聘他当顾问。其实施罗德并不擅长写作，甚至连100行的社民党活动计划都没写过，但这不重要。荣格集团计划开拓东欧和中国市场，所以要借施罗德与中国的关系，敲开中国市场大门――向中国人推销德国产品。

　　公开资料统计显示，“推销员”施罗德的绩效清单，是在2009年直线上升的。这恰好是四万亿投资所涉及的大型基建开始陆续开工的年份。当年十月，施罗德出现在湖北武汉，与施罗德同时亮相的是德国海瑞克股份公司董事长、行政总监马丁?海瑞克。这家公司是在全球有名的隧道掘进设备制造商和服务商。这一年，正在建设的武汉地铁隧道中，活跃着七台海瑞克隧道掘进机的身影。

　　2010年，施罗德又出现在山东青岛，出席国际新能源论坛。这次同行的是德国巴伐利亚州州长泽霍夫。施罗德说，中国在减低能耗方面需要得到帮助，德国公司在这方面可以提供新能源的技术协助和经验，山东方面则表达要建立德国工业园的意向。

　　2011年，施罗德的推销重点则在重庆，据报道，在施罗德访问的这段时间，德意志银行、巴斯夫集团等德国企业在重庆的投资不断加码――号称“全球最大MDI（二苯基甲烷二异氰酸酯）项目”落户重庆，这是德国企业在中国中西部地区投资最大的石油天然气化工项目，达到80亿元人民币。

　　除了将德国产品卖到中国，施罗德还将中国项目带回德国。2006年中国春节刚过，他就出现在北京，希望有意前往德国投资的中国企业家拿出勇气去德投资。

　　保尔森

　　美国前财政部长

　　“我不是基辛格，我是保尔森。我的职业生涯主要是在商业，而不是政府。”2012年7月访问北京时，美国前财政部长对媒体这样说。

　　他的确愿意和生意人在一起，即使是在中国也一样。无论是保尔森的继承者――现任美国财政部长盖特纳，还是曾在姚记炒肝餐厅吃过北京小吃的副总统拜登，他们其实与处于官员体系之外的中国人接触并不多，且多半是礼节性的。

　　保尔森不一样，他领导下的高盛集团在1994年就来到中国组建办事处，成立仪式是在人民大会堂召开。等到他2006年辞去高盛集团主席与CEO职务，第一次以美国财政部长的身份访问中国时，保尔森将第一站选在了中国民营经济最为活跃的省份，浙江。

　　这是一种离政治更远，离商业更近的姿态。从来没有任何一位外国高官访华时这么干过。但这对保尔森不算什么――因为他骨子里是商人，而且对中国事务非常了解。从1992年开始，他和他身后的高盛就不断谋求在中国拓展业务，而金融业恰好是中国进入1990年代之后，在各项改革中取得较大开放空间的领域。也就是说，在即将上升的电梯里，保尔森先于其他人，站到了那个离按电梯按钮最近的位置。然后，电梯上去了。

　　无论退休与否，保尔森在中国政界的广泛人脉，都是高盛集团，以及美国政府可遇而不可求的财富。这也是他在对华事务中取得成就的个人模式。

　　2009年辞去财政部长一职之前，他可以定期与中国领导人见面。辞职之后，保尔森出任博鳌论坛理事，这里是他与中国领导人见面的新场合。报道称，在去年的博鳌论坛上，保尔森提出计划写一本新书，主题是“有关中国和在中国做生意”。