济南大学有两间自习室对学生有偿出租，每天每个座位15元，包月收费360元。有学生表示，学校将公共资源对外出租的做法不合适，并且免费自习室的环境比不上收费自习室。校方对此表示，有偿自习室属于经营者自身改变

　　经营方向。（7月11日《齐鲁晚报》）若干年前，一首《大学自习室》的FLASH蹿红网络，自习室生态成为令人莞尔的青春记忆。不想一语成谶，大学自习室“一座难求”越来越成为扩招后的现实。《抢座指南》热销，甚至“自习室广告”遍地——“本人现有图书馆自习室座位一个，欲低价出售，光线风水皆佳，安静适宜考研，凡购买此座位者送奶茶一杯，价格面议，非诚勿扰，联系电话……”凡稀缺资源，总逃不脱被投机的冲动。占座不易，抢座更难，此般自习室生态，不过是一种公共服务不到位的表现。

　　“包月”自习室，说起来是承包者擅自改变了“经营方向”，但如果不是大学自己早就跑偏了“发展方向”，何以必须的自习室座位短缺到连小商贩都嗅到了商机？为学生提供必要的学生环境，是高校硬件设置的基本责任。如果这种责任都能被市场化的“包月”服务所代偿，这不是管理的问题，而是失职的体现。

　　有时候我们的大学很“不差钱”，餐厅装豪华电梯、门脸恨不能树华表、故居都要翻修成五星级、校领导编制奢华过部级官员……但有时我们的大学又“很差钱”，譬如7月4日有消息说，国务院学位办明确表示培养工程博士不能收学费，但25家试点高校中只有两家宣布免费，部分985高校被指竟然“借工程博士挣钱”——如此分裂的大学，“钱学森之问”怕也只是过眼烟云而已。

　　可以肯定的是：先有贩卖知识快餐的大学，后才有被“包月”的自习室。在高等教育资源越来越趋于跨国界配置的今天，“一座难求”的自习室，就是中国高等教育最亟待反思与拯救的现实命题。 邓海建