而谈到小米是否会上市时,雷军则表示,5年内不考虑。上市只是个阶段,本质上是要把公司做好,小米将专注把手机平板、电视盒子、路由器这3类产品做好。小米的目标是有一天全球所有人都能使用中国的产品,能成为国民品牌,成为每个中国人的骄傲。
企业要坚持创新掌控核心技术
与小米不同的是,格力电器的厂房遍布中国的南方地区,并在海外设厂,其经销商还与格力电器合资组建了销售公司,共同打造了数万家格力专卖店。
“我不认为格力是所谓的传统产业。”董明珠说,无论什么产业都有创新的地方,一个企业有创新力才有竞争力,互联网属于所有有创新能力的人。
董明珠说,“严格说,格力与小米不是一个行业,没有可比性。一个企业的核心竞争力是创造并掌控核心技术,坚持自主创新。”
在格力总部,记者参观体验了噪音实验室,层叠的特殊材料可使声音在房间内实现直达传播,测试产品的噪音;全天候模拟环境实验室,可模拟冰雪、雷电等天气状况,测试产品稳定性。格力总部拥有超过300个国家级实验室,5个研究院并成立了工程学院,定期对员工培训,形成不同层次的研发梯队。“格力电器不靠价格,靠技术。同时还有优秀的服务。”
格力曾在2012年销售收入破千亿元时,提出5年实现2000亿元的规划。对此,董明珠表示,“我非常有信心。格力不要电费的家用空调已经研发出来了,我可以把空调发的电卖到城市电网去,收钱回来。在一个行业里,只要你保持技术领先,不断创新,能给消费者带来生活的改变,那你就没有天花板。如果有,就是自己不敢挑战自己。”
小米与格力有着不同的生产经营模式;雷军与董明珠,一个技术出身却一心一意走上了重视服务的道路,一个营销出身却坚定地走上了技术创新之路。他们之间的赌局,或者可以看成是两家企业掌舵人要把企业办得更好更强的誓言。在他们的言语中,都充满了对各自行业和企业的自信。
编辑:王振力